如果說腳踏實地、努力奮進是基本要求，那么真誠以待、敢想敢干、追求極致，則是孟凡東的“人生之道”，也是他的“成功之道”。

面對挑戰(zhàn)，他立足崗位、聚力突破，既聚焦當下，又著眼未來，以滿腔熱血干勁、一往無前的闖勁、百煉成鋼的韌勁，在創(chuàng)新中“淬煉”奮斗底色，書寫了創(chuàng)新奮進新篇章。

吊具是起重機不可或缺的關(guān)鍵部件，能夠精準地完成各種復雜而精細的操作，尤其是智能化起重機，它賦予了設備更加精準和高效的作業(yè)能力。

“深入理解用戶需求，設計出滿足工況產(chǎn)品，往往能迅速俘獲用戶的心。”

但一次某軍工智能化項目，吊具產(chǎn)品設計成了“卡脖子”的難題。

由于該項目屬于國內(nèi)首臺套設備，即國內(nèi)首次自主研發(fā)并制造的重大技術(shù)裝備，且首次與客戶對接，無論是技術(shù)還是商務方面，都處于“盲區(qū)”狀態(tài)，工作開展舉步維艱。

有時一個問題需要溝通商討兩三遍才能確定，且雙方都需要跨部門協(xié)作，確定信息后又需及時同步，工作量巨大且繁瑣，牽一發(fā)而動全身。

孟凡東一時手忙腳亂。既要與客戶溝通具體細節(jié)，挖掘真實需求，又要和技術(shù)同事一起拿出解決方案。

加上現(xiàn)場高溫、酸霧的惡劣環(huán)境，也給勘查工作造成極大困難。吊具產(chǎn)品和現(xiàn)場工藝過程的關(guān)聯(lián)非常大，每一個項目都需要長時間的技術(shù)交流，孟凡東堅持為客戶提供精準、高效、優(yōu)質(zhì)的“顧問式服務”。

他白天了解現(xiàn)場生產(chǎn)工藝，晚上查找相關(guān)資料，和同事們反復討論，制定技術(shù)方案，力爭拿出“最優(yōu)解”。

連續(xù)多日的高強度工作，讓他在最后一次技術(shù)交流時，突然發(fā)起了高燒，但由于項目位置偏僻，交通不便，孟凡東頂著高燒和咽喉刺痛，堅持做完技術(shù)支持工作，直至簽訂合同后，才抽出時間去看病。

正是這一份堅忍不拔、頑強不屈的毅力和不畏艱難、頑強拼搏的行動，讓孟凡東獲得了客戶的一致好評，其所負責的項目也多次獲得客戶的書面表揚。

談起心得，他說只有把自己當成“客戶”，才能真正做到“客戶至上 創(chuàng)造價值”。

2024年是孟凡東職業(yè)生涯的一個重要轉(zhuǎn)折點：成為吊具事業(yè)部技術(shù)部負責人。

從單打獨斗到帶領團隊，對他來說是一個全新的挑戰(zhàn)。

上任伊始，千頭萬緒的工作加之追求完美的性格，讓他的壓力接踵而至。

從“執(zhí)行者”向“管理者”的角色轉(zhuǎn)變，工作對象從“事”變成“人”，對孟凡東來說，不止是工作模式的改變，也需要從更高的維度、更全面的方向去思考問題。

吊具事業(yè)部的產(chǎn)品線比較廣，且大多數(shù)為非標設計，提升團隊整體能力和凝聚力，是孟凡東認為最重要的一件事。

“你不能只會做技術(shù)，還要會培養(yǎng)人才。”面臨領導給予的新期許，他通過多種方式從業(yè)務視角了解后備培養(yǎng)需求，還原真實業(yè)務場景，制定了新生力量培養(yǎng)辦法，編制了一系列培訓課程，并作為講師為團隊賦能，從工作中來到工作中去，利用場景化培養(yǎng)與實踐歷練，為人才隊伍建設“把好脈”。

為了營造正向的團隊氛圍，他從文化建設入手，從情感上凝聚力量，和大家談工作、談生活，發(fā)掘他們的困難和困惑，一起產(chǎn)品復盤、知識點分享、錯誤總結(jié)培訓、分析難點。

真誠、平等的內(nèi)部溝通永遠是營造積極團隊氛圍的基礎，以力量賦能團隊，用初心托付真心，他和團隊在一次次完成技術(shù)支持的過程中逐漸“打成一片”，團隊的凝聚力和向心力也在一次次的配合和溝通中迅速加強。

近年來，孟凡東以“師帶徒”的方式成功帶出了6名大學生，其中有兩名已當選為奮斗者。

有了榜樣的加持，團隊氛圍和士氣有了進一步的提升，在團隊的共同努力下，衛(wèi)華吊具產(chǎn)品的市場份額和口碑也不斷攀升！

技術(shù)能手轉(zhuǎn)型為管理好手并不是一蹴而成的易事。

從之前的產(chǎn)品的開發(fā)者到今天的管理者和驅(qū)動者，孟凡東堅持一客一策，攻關(guān)研發(fā)，以終為始，向新而行。

2024年初，吊具事業(yè)部承接了出口北美洲北部客戶的電解銅吊具訂單，孟凡東和他的團隊臨危受命，努力攻關(guān)，經(jīng)歷了長達8個月的溝通、設計，在反復的否定和優(yōu)化中，最終交付了國際標準產(chǎn)品，獲得了海外客戶好評。

在接觸國際市場訂單過程中，他最大感觸是要讓思維方式更加全面，不僅要深入市場，了解客戶需求及競品狀態(tài)，還要能精準地將客戶語言轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品語言，進行產(chǎn)品全生命周期的代差管理和競爭力管理，從而保持產(chǎn)品在整個生命周期都具備市場競爭力。

孟凡東和團隊將不同領域汲取到的靈感和寶貴經(jīng)驗化作創(chuàng)新動力，一起開發(fā)了汽車模具吊具、電解銅吊具、車架吊具、晶筒吊具、核電壓力容器吊具、電解鎳吊具和造船吊排等多款衛(wèi)華首臺套產(chǎn)品，用深層的設計和創(chuàng)新叩開“新世界”的大門。

他先后主持集團級研發(fā)項目6項，參與編寫河南省地方標準1項，機械工業(yè)標準化行業(yè)標準2項，獲得專利43項，發(fā)表論文4篇，獲得河南省科技成果獎6項，2023年評選獲得高級工程師職稱。

“只有前期溝通策劃好，才能有好的設計結(jié)果?！泵戏矕|認為，在保持創(chuàng)新的過程中，“時刻保持洞察力，用戶思維至上，秉承創(chuàng)新的初衷，保持“敏感心”，才能不斷地創(chuàng)造新事物，并且擁有足夠的勇氣和自信去助力公司的高端化發(fā)展。

眼下，孟凡東和團隊正沿著新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的方向不懈奮斗，讓吊具事業(yè)部的團隊國際化和智能化水平再上一個臺階，不斷地開拓新領域，為衛(wèi)華闊步海外打好堅實基礎。

夢想之所以強烈，因為目標近在咫尺。每一個努力奔跑的人，都會獲得時光的饋贈。只要心向遠方，終將一往無前！